Управление персоналом >> Система мотивации и компенсации
Оплата труда и стимулирование персонала

Разработка системы мотивации и компенсации

 Цель проекта:

  • Внедрить единую систему оплаты труда в компании, конкурентную на рынке, объективную и мотивирующую для персонала. Система будет фиксироваться в Политике мотивации и компенсации.

 Политика строится на основе:

  • Прозрачных и  понятных для работников принципов и однородности внутри компании.
  • Финансово-экономических возможностей компаний.
  • Рыночной стоимости должности, которая формируется при анализе   рыночных данных, предоставленных в обзорах заработных плат.

Основные этапы проекта:

  • Определение методологии формирования системы.
  • Описание должностей, присвоение рангов (для создания базиса формирования системы).
  • Анализ рынка труда /анализ заработных плат по должностям и компенсациям в секторе рынка ХХХ ( для формирования  базовых окладов).
  • Формирование принципов построения  и изменения окладов должностей в компании.
  • Формирование принципов построение льгот и компенсаций  для должностей компании.
  • Создание матрицы оплаты труда, компенсации  и льгот для должностей всей компании (для управления системой, анализа, учета и бюджетирования должностей).

Целевая аудитория проекта: быстрорастущие компании, численностью более 50 сотрудников, которые испытывают дефицит в квалифицированном персонале.

Ориентировочная продолжительность проекта: 2- 3 месяца

Воспользуйтесь услугами опытного консультанта по управлению персоналом.

Телефоны: (097) 414-27-97, E-mail: orglab@orglab.kiev.ua
Copyright ©2012 orGLAB inc.