Организационное развитие >> Стратегические сессии
Стратегическая сессия по методологии BRAINSTEERING

Стратегическая сессия по методологии BRAINSTEERING

Цель: найти креативное организационное решение в следующих областях

  • увеличение продаж,
  • разработка новых продуктов и новых направлений,
  • сокращение затрат,
  • разработка и улучшение новых процессов,
  • разработка рекламных идей,
  • решение организационных проблем,
  • решение организационных конфликтов.

 BRAINSTEERING - способ мобилизации организационной креативной энергии, и направления ее в более продуктивное русло. Метод разработан как альтернатива традиционному «мозговому штурму», от которого отличается тем, что

  • учитывает организационные ограничения,
  • связывает идеи с процессами,
  • позволяет углублять и развивать идеи,
  • лучше управляет групповой динамикой.

 Методология BRAINSTEERING = «правильные вопросы + правильные процессы»

Постановка правильных вопросов предполагает такую точку зрения, такой угол, с которого проблема раньше никогда не рассматривалась. Правильные вопросы позволяют сфокусировать креативную энергию.

Правильные процессы – продумывание этапа внедрения идей в организационный контекст.

Этапы стратегической сессии:

  1. Подготовка – разработка правильных вопросов.
  2. Проведение сессии – генерирование идей, привязка к процессам.
  3. Внедрение идей, разработка согласованного плана мероприятий.
Телефоны: (097) 414-27-97, E-mail: orglab@orglab.kiev.ua
Copyright ©2012 orGLAB inc.